Conventions collectives
Identification du cadre conventionnel applicable et prise en compte des classifications, minima, catégories de salariés et règles propres au dossier.
Entre variables de chantier, indemnités de déplacement, congés du secteur et conventions collectives, la paie BTP demande une organisation rigoureuse. Paelys accompagne les TPE et PME du bâtiment dans une gestion de paie externalisée claire, suivie et adaptée à leur fonctionnement.
Dans le bâtiment et les travaux publics, la paie ne se limite pas au salaire de base. Les informations remontent souvent du terrain et peuvent varier d’un chantier à l’autre : temps de travail, déplacements, paniers, absences, primes ou événements particuliers.
À cela s’ajoutent les conventions collectives du secteur, le régime des congés du BTP et, selon les situations, les règles relatives aux intempéries. L’enjeu est donc autant de bien collecter les variables que de les traduire correctement dans la paie.
Le traitement dépend toujours de votre convention collective, de votre organisation et de la situation de chaque salarié.
Identification du cadre conventionnel applicable et prise en compte des classifications, minima, catégories de salariés et règles propres au dossier.
Traitement des variables liées aux trajets, transports, repas et autres éléments de chantier selon les règles applicables à votre entreprise.
Prise en compte du fonctionnement particulier du secteur et des informations nécessaires au suivi des congés et, lorsque le cas se présente, des intempéries.
Production du cycle déclaratif associé à la paie et suivi des échéances afin de limiter les oublis et les ressaisies inutiles.
Le périmètre est défini avec vous à la reprise du dossier. Il peut rester centré sur la production de la paie ou s’étendre au suivi courant des événements salariés.
Production mensuelle à partir des éléments fixes et variables transmis selon un calendrier défini ensemble.
Heures, absences, paniers, primes, déplacements et autres variables remontées depuis vos équipes ou vos chantiers.
Gestion des déclarations rattachées à la paie et suivi des principales échéances sociales du dossier.
Prise en compte des embauches, départs et événements qui modifient la situation du salarié dans le cycle de paie.
Vérification des données transmises et signalement des éléments incohérents ou incomplets avant finalisation.
Un interlocuteur pour répondre aux questions courantes liées au dossier de paie et fluidifier les échanges au fil des mois.
Nous identifions votre convention, vos populations de salariés, vos variables récurrentes et votre organisation actuelle.
Nous récupérons les éléments nécessaires à la reprise et définissons un format simple pour les variables mensuelles.
Le dossier et les principaux paramètres sont vérifiés avant le démarrage du cycle de production.
Vous disposez d’un calendrier clair pour transmettre les variables, contrôler et valider votre paie chaque mois.
La page s’adresse aux entreprises dont la paie est directement liée à l’activité de chantier, qu’elles interviennent en gros œuvre, second œuvre, rénovation ou travaux publics.
Le secteur combine plusieurs conventions collectives, des variables directement liées aux chantiers, des règles de déplacement et un régime spécifique de congés. Une collecte structurée des données est donc particulièrement importante.
Oui. Le périmètre peut être adapté à votre organisation : production des bulletins, déclarations sociales, suivi des entrées et sorties ou accompagnement plus complet.
Selon votre organisation : heures réalisées, absences, paniers, primes, indemnités de trajet ou de transport, frais et événements salariés. Le format de transmission est défini au démarrage.
Oui. L’externalisation est particulièrement adaptée aux TPE et PME qui souhaitent disposer d’une fonction paie structurée sans créer un service interne dédié.
Nous commençons par analyser le dossier et votre fonctionnement, puis nous collectons les données utiles, sécurisons les principaux paramètres et définissons le calendrier de transmission avant le démarrage.
Présentez-nous votre organisation, votre effectif et vos principales contraintes. Nous vous indiquons comment structurer la reprise et quel niveau d’accompagnement correspond à votre entreprise.